Thunderful Games un altro Successo di Game Pass
Xbox da tiranno dei videogiochi indie a sostenitore dell'intera industria indipendente.
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Thunderful Games un altro Successo di Game Pass
Dopo il recente// successo_di_Ghost_shipche è passato da sviluppatore a publisher grazie agli introiti del game Pass, anche Thunderful Games sta giovando della partnership con Xbox e Game Pass.
La Rinascita di Xbox e il Ruolo di Thunderful Games e degli altri grandi publisher di videogiochi in un successo in divenire
Un tempo, Xbox era oggetto di critiche per il modo in cui trattava gli sviluppatori più piccoli e indipendenti, ad oggi abbiamo tanti esempi virtuosi di come Xbox e Microsoft stiano aiutando tante piccole realtà indipendenti, anche // permettendo_loro_di_pubblicare_su_Playstation a realte di paese emergenti, ma anche realtà promettenti e// mblematico_è_anche_il_caso_cuphead.
Xbox da tiranno dei videogiochi indie a sostenitore dell’intera industria indipendente.
Durante i giorni di Xbox 360, vari sviluppatori decisero effettivamente di non lavorare più con l’azienda. I titoli “Xbox Live Arcade” diretti al digitale di Microsoft ricevettero sia elogi che critiche, con lode per la creatività grezza e il valore, ma anche critiche rilevanti dovute a termini svantaggiosi per gli sviluppatori.
Anche il negozio di “indie” self-publishing di Microsoft era nascosto tra gli scaffali più prominenti su Xbox 360, poiché i publisher controllavano i metodi di distribuzione e i tipi di giochi che venivano approvati.
Ricordiamo i titoli indie venduti in pack anche senza logica, io a casa ho da qualche parte, Limbo, Trials HD e Splosion Man venduti in insieme senza una logica e senza dar valore a queste opere di spessore, se molti pensano oggi che gli indie sono spazzatura lo doviamo anche a microsoft per come li trattava all’epoca.
Salta avanti al 2023 e viviamo in un mondo molto diverso. I giochi indie di tutte le forme e dimensioni ora sono accanto ai titoli AAA con i budget più elevati sullo store di Xbox e in alcuni casi non sfigurano, ma anzi competono ricordiamo // Bright_Memory ma anche un Hellblade di Ninja theory o A plague tale: Innocence.
Piattaforme come Steam hanno ulteriormente democratizzato l’accesso agli strumenti e al pubblico, creando storie di successo enormi come Minecraft e Among Us.
Microsoft ha anche rafforzato il suo supporto editoriale per gli sviluppatori indipendenti, molti dei quali si assumono i rischi creativi che le case editrici più grandi guidate dagli azionisti spesso cercano di evitare, // basti_pensare_ai_costi_fuori_di_testa_che_ha_la_stessa_pratica_se_ci_spostiamo_su_Sony.
Il programma ID@Xbox di Microsoft ha versato miliardi di dollari ai suoi partner, e piattaforme come Xbox Game Pass sono diventate fonti di investimento e crescita istantanea del pubblico // per_nuove_franchise_e_nuove_idee.
Una persona responsabile di questa trasformazione è Agostino Simonetta. Ex dirigente di ID@Xbox, Agostino “Ago” Simonetta è ora il capo dell’editoria di Thunderful Games come Chief Games Officer. Thunderful è una vivace realtà conosciuta per l’universo di Steamworld, il rinomato esclusivo Xbox Planet of Lana e il recente Laika: Aged through Blood, un incrocio tra Mad Max e Metroidvania, portato da me in live.
Ma anche di titoli come The Gunk, Cursed to Golf, Source Of Madness, Industria, Aerial Knight, Pupnkin Jack, Deadly Premonition 2, Tinkertown, ci scommetto che // se_siete_appassionati_dei_videogiochi_un_titolo_quest’anno_lo_avrete_giocato_per_forza_di_questo_editore.
Di seguito un intervista di windows central er saperne di più su Thunderful, sulle sue opinioni sulla strategia di Xbox e sul futuro più ampio del mondo dei videogiochi.
Thunderful un Publisher in Ascesa che vi consigliamo
Anche se il nome Thunderful esiste da un po’, l’azienda ha radici che risalgono a decenni fa, attraverso diverse fusioni e acquisizioni.
Il marchio Thunderful è emerso come un’entità unificata nel 2017 come Thunderful Group, con Thunderful Games che rientra in tale struttura come braccio editoriale dell’azienda.
Agostino Simonetta era precedentemente in Microsoft, dove ha guidato ID@Xbox sul lato europeo per 7 anni, prima di passare a supervisionare l’attività in crescita di Thunderful nel 2021.
Simonetta ha anche sviluppato il ramo di self-publishing di PlayStation, iniziando con il programma PSP Minis, e ha lavorato in produzione per decenni, collaborando con Sega e altri editori.
Un filo comune nella carriera di Simonetta sono stati i lavori con team più piccoli e indipendenti, ed è stata questa esperienza che lo ha spinto a passare dal gigante aziendale che è Microsoft alle spalle alle affascinanti prospettive di Thunderful Games. “Quando sono uscito da lì, non stavo scappando da Xbox,” ha commentato Simonetta, “amo quella squadra e continuo a incontrarli regolarmente. Ero solo in quel momento della mia carriera in cui volevo ripercorrere alcune delle esperienze del mio passato, così mi sono unito a Thunderful.”
Thunderful non è certo una squadra piccola, soprattutto se si considera l’ampio Thunderful Group. L’azienda si espande oltre i giochi, coinvolgendosi nella distribuzione di giocattoli, nell’assistenza agli sviluppatori, nella consulenza e altro ancora. Tuttavia, è snodato e determinato con una luminosa traiettoria di crescita davanti a sé.
Simonetta ha affermato di non gradire il termine “indie” a causa delle sue connotazioni miste(// concordo_con_lui_tanto_che_ci_ho_dedicato_un_video_e_un_editoriale). Questo sentimento è spesso condiviso da individui in Xbox e in altre case editrici, specialmente in un’epoca in cui uno sviluppatore “indipendente” può avere centinaia di dipendenti con flussi di ricavi multimilionari, ma viene spesso confuso con giochi più piccoli creati da squadre di dozzine o meno. Abbiamo chiesto a Simonetta quale sia l’identità di Thunderful in un panorama in cui editori come Devolver, Team17 e altri spesso descritti come “indie” stanno espandendo la loro presenza.
“Vogliamo assicurarci di fare del nostro meglio per creare cose che la gente ricorderà per gli anni a venire.”
Agostino Simonetta, CGO, Thunderful
Simonetta ha affermato che alla fine i giocatori non si preoccupano della struttura di un editore, ma sono più interessati ai giochi.
“Spero che i giocatori conoscano Thunderful come uno sviluppatore di ottimi prodotti. Non so quanto ai giocatori interessino gli aspetti business-to-business o alcune altre cose,” ha continuato Simonetta, “una delle cose a cui spesso abbiamo pensato è stata ‘come facciamo a sapere se stiamo facendo un buon lavoro?’, ‘perché siamo qui?’ Penso che la strada a cui siamo arrivati è stata ‘vogliamo assicurarci che i prodotti su cui lavoriamo creino fantastici ricordi di gioco per le persone. Quando giochi a Lost in Random o Viewfinder, sia che si tratti di giochi che abbiamo sviluppato internamente o esternamente, vogliamo assicurarci di aver fatto del nostro meglio per creare cose che la gente ricorderà per gli anni a venire.”
“Ti darò un aneddoto, ero su un volo per il DICE e un uomo seduto accanto a me ha notato che stavo lavorando a una presentazione di Thunderful. Mi ha detto: ‘Hai lavorato su The Gunk? Ho adorato quel gioco, l’ho giocato su Game Pass con mio figlio’, e quando penso alla nostra strategia di portafoglio, questo è davvero il nucleo di ciò che vogliamo fare, vogliamo che le persone creino ricordi che dureranno per anni.”
Navigare tra le tempeste del Cambiamento, alla Maniera di Thunderful
Il 2023 è stato un anno strano per i videogiochi. La siccità e le difficoltà degli anni di pandemia sono finite, e ciò ha portato a uno dei periodi più densi di giochi di alta qualità da oltre un decennio.
Tuttavia, abbiamo anche visto un notevole ribaltamento nella struttura.
Grandi editori come Epic Games hanno subito licenziamenti di massa, abbiamo visto Unity inciampare nella modifica dei contratti per gli sviluppatori e aziende come Embracer chiudere studi e cancellare progetti.
Abbiamo anche assistito all’ascesa dei servizi di abbonamento gaming come Xbox Game Pass, Netflix e Apple Arcade, e l’industria ha reagito con una miscela di celebrazione e // nervosismo_su_cosa_possano_significare_i_servizi_di_abbonamento_per_il_mondo_dei_videogiochi.
“Nel corso degli anni, abbiamo visto molti modelli di business cambiare. Molte evoluzioni nell’ecosistema. Abbiamo assistito al lancio di iOS e al gioco mobile, all’apertura di Steam, al diffondersi del free-to-play su console. Ho fatto parte del team che ha lanciato PS Plus e contribuito a Xbox Game Pass.
Ho anche contribuito al lancio del free-to-play su PlayStation. I nuovi modelli di business e i nuovi modi di creare generano sempre nervosismo. Penso che sia naturale. I nuovi modelli di business di solito non sostituiscono quelli vecchi da un giorno all’altro.
I modelli di business evolvono in base alle esigenze dei consumatori e all’evoluzione tecnologica – la distribuzione digitale ha permesso al movimento indie di crescere. Molte aziende non possono fermare l’evoluzione semplicemente perché non gli piace.”
Agostino Simonetta per Windows Central
Il Futuro di Thunderful
A un certo punto è avvenuto un terremoto nell’industria, sotto forma della grande fusione tra // Xbox_e_Activision.
Durante la conferenza sugli utili di Xbox ieri, il CFO di Microsoft ha dichiarato che ci si aspetta che i ricavi di Xbox crescano fino al 50% a seguito della fusione, conferendo a Xbox il controllo di Call of Duty e di altri giochi massicci.
Windows Central ha chiesto ad Agostino se ci sono preoccupazioni che la concentrazione di Microsoft nel diventare una casa editrice a tutti gli effetti potrebbe influenzare le realtà più piccole come Thunderful.
“Sai, l’accordo con ABK è stato un lavoro continuo per molte persone, quindi innanzitutto sono contento che quel capitolo sia concluso per tutti in modo che coloro coinvolti possano prendersi una meritata pausa, e sono altrettanto contento che quel capitolo sia finito, così possiamo tornare a parlare di giochi. In ultima analisi, quando aziende delle dimensioni di Microsoft o loro concorrenti cambiano il loro modello di business, lanciano nuove piattaforme o effettuano acquisizioni importanti, ciò che non cambia è che il contenuto è re”.
Agostino Simonetta per Windows Central
Agostino ha spiegato che per Microsoft l’accordo riguardava molto più di Call of Duty, riecheggiando i commenti del capo di Xbox, Phil Spencer e di altri, “Per Xbox, l’accordo riguardava molto di più di Call of Duty e altri titoli di alto livello, con un catalogo di giochi e IP eccezionali, Xbox è ora in una posizione migliore che mai per raggiungere il suo obiettivo di avere miliardi di giocatori attraverso le piattaforme Xbox, come hanno affermato in precedenza.”
“In prospettiva di Thunderful, questo non segnala l’inizio della fine per gli editori indipendenti che lavorano con Xbox, abbiamo un solido rapporto con Xbox così come con altre piattaforme e non abbiamo dubbi sulla dedizione di Xbox ai giochi indipendenti e alle squadre di sviluppo. I giochi indipendenti fanno parte del tessuto dell’industria dei videogiochi, i giocatori li adorano e sono una grande fonte di innovazione che nessuna piattaforma può ignorare.”
Agostino Simonetta per Windows Central
Thunderful non mostra segni di rallentamento nelle sue aspirazioni in termini di contenuti, avendo recentemente lanciato // Lego_Bricktales, Planet of Lana e Laika: Aged through Blood all’inizio di quest’estate.
L’era della distribuzione digitale e l’apertura di store come PlayStation, Xbox, Steam e altri agli studi indipendenti hanno abbattuto alcune delle barriere per gli sviluppatori di tutte le dimensioni.
Con la legislazione europea all’orizzonte che obbligherà Apple e Google ad aprire ulteriormente i loro sistemi operativi mobili in modo simile a Windows l’anno prossimo, la promessa di un’altra rivoluzione digitale come descritta da Simonetta potrebbe essere in arrivo.
Le opportunità per creatori e clienti sono alquanto luminose in questo momento, anche se ci sono turbolenze in alcune parti dell’industria oggi, la domanda di contenuti dovrebbe essere maggiore che mai nei prossimi anni.
fonte: // Windows_Central
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